O que perguntar na entrevista para saber se a vaga é séria

Vaga com título de governança de dados cresceu mais rápido que programa de governança de verdade. Há empresas com estrutura, patrocínio e indicador; e há empresas que renomearam a área de cadastro.

Três perguntas separam as duas, e todas são educadas o suficiente para uma primeira conversa.

1. Que indicador de qualidade vocês acompanham hoje, e qual foi a última variação?

É a pergunta mais reveladora. Se existe programa, há número e há tendência — e quem entrevista sabe dizer qual, mesmo sem decorar o valor.

A resposta "estamos começando a estruturar isso" é legítima, e a vaga pode ser boa: você entra para construir. O que importa é o que vem depois. Pergunte quem patrocina e qual é o prazo. Sem patrocínio nomeado, você vai passar o primeiro ano pedindo licença.

Resposta ruim: falar de ferramenta em vez de indicador. Ter plataforma contratada não é ter governança.

2. Quem decide quando duas áreas discordam sobre a regra do mesmo dado?

Governança é, no essencial, um mecanismo de decisão. Se não existe quem arbitre, o trabalho técnico não sustenta o resultado — você mapeia, propõe, e nada muda.

Boa resposta nomeia papel ou fórum: dono de domínio, comitê com alçada. Resposta preocupante: "conversamos e chegamos a um consenso". Consenso funciona até o primeiro conflito com prazo apertado.

3. O que aconteceu na última vez que um cadastro fora do padrão precisou entrar às pressas?

Esta pergunta expõe a cultura, não o processo. Toda empresa tem esse episódio.

A resposta ideal descreve exceção registrada, com aprovação e revisão posterior. A resposta que deve acender o alerta é "a gente libera e ajusta depois" dita com naturalidade — significa que o padrão não tem quem o defenda, e que o seu trabalho será medido por velocidade de liberação.

Dois sinais que não precisam de pergunta

A quem a vaga se reporta. Governança dentro de TI, reportando a um coordenador de sistemas, costuma ter escopo técnico e pouca autoridade sobre processo. Ligada a uma área de negócio ou a uma diretoria, tende a ter mais.

Como a vaga descreve a rotina. Se a lista de responsabilidades tem só verbos de execução — cadastrar, corrigir, atualizar — o cargo é de operação com nome novo. Definir, medir e arbitrar precisam aparecer.

E se a vaga for imatura

Pode valer muito, se houver patrocínio e você quiser construir. Só entre com isso explícito, com o primeiro indicador combinado e com prazo para mostrar resultado. O que desgasta carreira é entrar esperando estrutura que não existe.